ANNONSE
Ringvirkninger langt utover fjorden
Fredrikstads nye avløpsrenseanlegg, FARA, er nå i drift. Med en investering på 2,3milliarder kroner er anlegget en av de største enkeltinvesteringene i Fredrikstad kommunes historie, og et viktig bidrag til å bedre tilstanden i Oslofjorden. Men effekten stopper ikke ved vannkanten.
— Dette er først og fremst et viktig miljøprosjekt for fjorden og livet som er der. Samtidig er det et prosjekt som har hatt ringvirkninger langt utover det vi ser i vannet, sier ordfører i Fredrikstad kommune Arne Sekkelsten.
På det meste har mellom 250 og 300 personer vært i arbeid på byggeplassen, og et tresifret antall leverandører.
— Det betyr aktivitet, verdiskaping og kompetansebygging. Et slikt prosjekt har utvilsomt en kjempeverdi for byen, sier Sekkelsten.
Han peker også på at erfaringene fra FARA rekker langt utover kommunegrensene.
— Gjennom dette prosjektet har det blitt bygget opp kompetanse som ikke bare kommer Fredrikstad til gode, men som også er viktig nasjonalt. Det er en posisjon vi ønsker å ta.
Ordføreren trekker samtidig fram gjennomføringen som et viktig poeng.
— Jeg er stolt av at vi gjennom vårt eget selskap FREVAR har levert et så stort og komplekst prosjekt på tid og innenfor budsjett. Det viser at vi har sterke fagmiljøer og gjennomføringsevne, sier han.
Etablert Fredrikstad-kontor
For Roy Sandgrind, daglig leder i PPM Prosjekt og prosjektleder for FARA, er ringvirkningene svært konkrete.
— Dette er et prosjekt som har hatt ganske store ringvirkninger, forteller Sandgrind.
Da PPM gikk inn i prosjektet, var selskapet betydelig mindre.
— Vi var rundt 20 ansatte da vi startet. Nå er vi 80–90. En stor del av utviklingen vår henger sammen med dette oppdraget.
Selskapet har siden etablert seg flere steder i landet, blant annet med et eget Fredrikstad-kontor.
— Vi har opp mot 15 ansatte i Fredrikstad nå. Det hadde vi ikke hatt uten FARA, sier Sandgrind.
Kompetanse som gir nye oppdrag
Gjennom prosjektet har PPM vært involvert i hele gjennomføringen, fra utvikling og anskaffelser til bygging, testing og ferdigstillelse.
— Det er et komplekst prosjekt. Vi har vært inne og sydd sammen hele gjennomføringen og bygd opp en kompetanse vi ikke hadde fra før, sier Sandgrind.
— Nå sitter vi også med et samfunnsansvar for den kompetansen som er bygget opp. Vi må utnytte kapasiteten i bransjen godt, slik at dette også blir bærekraftig over tid, sier Sandgrind.
På det meste har opptil 300 personer vært i sving.
— Det sier noe om hvor mange fagmiljøer som har vært i involvert og hvor mye kompetanse som faktisk bygges, forteller Sandgrind.
Han forteller at erfaringene nå brukes nå videre.
— Vi jobber nå med både skoleprosjekter og VA-prosjekter i Fredrikstad, samt med flere prosjekter for private aktører her i byen. Det viser hvordan ett stort prosjekt kan skape aktivitet på mange områder, fortsetter han.
En del av en større ambisjon
For ordfører Sekkelsten er ringvirkningene fra FARA tett knyttet til byens langsiktige mål.
— Vi har en ambisjon om at Fredrikstad skal være en sirkulærhovedstad. Da må vi også være en attraktiv by for kompetanse og arbeidsplasser.
Sandgrind kjenner seg igjen.
— Dette er den typen prosjekter folk ønsker å jobbe med. Det gjør det lettere å tiltrekke seg flinke folk og bygge sterke fagmiljøer.
For ordføreren oppsummerer FARA noe mer enn et anlegg.
— Dette handler om å bygge en by som er rigget for framtiden, både i fjorden og på land.
