Et veiskille for
industrien –
AFRY vil være en del av løsningen

Norsk prosessindustri står ved et veiskille. Myndighetene skjerper kravene, energiprisene er uforutsigbare, og konkurransen internasjonalt blir tøffere. Samtidig har vi et unikt utgangspunkt. Det gjelder å bruke det riktig, sier Håvard Arvesen, Vice President Industry for AFRY i Norge.

AFRY er et rådgivningsselskap med 18 000 ansatte på verdensbasis, og har de siste årene styrket sin tilstedeværelse i Norge. Som en «one-stop shop for industrianlegg» tilbyr AFRY bistand – fra idé og utredning til detaljprosjektering og gjennomføring.

– Fremtidens grønne industri krever nytenkning og innovasjon, både teknisk og strategisk. Derfor tilbyr vi alt fra unge ingeniørtalenter til erfarne spesialister – og jobber både lokalt og internasjonalt, sier Arvesen.

Industrien i omstilling

Ifølge Arvesen er det særlig tre trender som preger samtalene med industrikundene akkurat nå: Behovet for energieffektivisering, krav til sirkularitet – og tidlig strategisk rådgivning.

– De regulatoriske rammebetingelsene for industrien er i endring. Sirkulærøkonomi er ikke lenger bare et begrep – det er noe du må innfri. Samtidig må kundene våre sikre lønnsomhet, driftssikkerhet og bærekraftmål. Vår erfaring er at gode vurderinger tidlig i prosjektet er avgjørende for at sluttresultatet skal bli bra, sier han.

«Vi har kompetansen og kapasiteten til å følge kunden hele veien. Det betyr én leverandør, én kontaktflate – og et enda bedre koordinert prosjekt. »

Han legger til at AFRY er i en posisjon til å ta ansvar gjennom hele verdikjeden – og at stadig flere kunder etterspør nettopp det.

– Vi har kompetansen og kapasiteten til å følge kunden hele veien. Det betyr én leverandør, én kontaktflate – og et enda bedre koordinert prosjekt. 

Fra intensjon til handling

Da AFRYs EVP Nicholas Oksanen holdt innlegg på den nasjonale konferansen Industriuka i Porsgrunn i 2025, var det mange i salen som beskrev innlegget som treffende og ærlig. Håvard Arvesen mener det er symptomatisk for en ny tidsånd i industrien.

– Det grønne skiftet er ikke noe vi venter på. Det skjer nå. Det betyr at vi må handle. Ikke med fine ord, men med konkrete tiltak. Det er vi opptatt av i AFRY: Å være med og bidra til de prosjekter som faktisk gjennomføres, sier han.

Ifølge Arvesen ligger nøkkelen i strategiske valg. Hvis man planlegger og gjennomfører prosjektet med alle de viktige fasene det har fra start til slutt, kan man kutte kostnader, redusere fotavtrykk og sikre lønnsom drift i årevis fremover.

– Det er i startfasen av prosjektet vi legger grunnlaget. Da gjelder det å ha med seg riktig kompetanse, og ikke minst sørge for at man har oversikten over hele prosjektet. Det er der vi i AFRY er litt annerledes enn andre, siden vi har alle disipliner i ett firma.

Lokal kunnskap – global tyngde

AFRY jobber med norsk og global industri, med et sterkt fotfeste mot prosessindustrien. 

– Vi merker at lokal tilstedeværelse betyr mye. Å kjenne stedet, folkene og rammebetingelsene samt lokale reguleringer – det skaper tillit. Samtidig har vi tilgang til noen av verdens fremste eksperter via AFRYs globale nettverk. Det er en verdifull kombinasjon for oss, og ikke minst for våre kunder, sier Arvesen.

Han mener at Norge har et fortrinn fordi industrien viser en stor vilje til å endre seg mot en mer bærekraftig drift.

– Det må vi bruke. Men da trenger vi også samarbeid og kompetanse. Vi er opptatt av å innta en fremoverlent holdning i denne prosessen, hvor vi kan jobbe sammen med våre kunder for å finne gode løsninger, sier Arvesen. 

Hva nå?

– Spørsmålet er ikke om vi skal endre oss. Det er hvordan, sier Arvesen.

For AFRY handler svaret om å bidra med konkrete løsninger. Om å gjøre prosjektene både lønnsommere, mer energieffektive og gi mindre utslipp, og om å hjelpe industrien gjennom endring – med fart, forutsigbarhet og trygghet.

– Industrien er en viktig del av løsningen. Vi i AFRY ønsker å være med på å bygge den. Fra første idé til ferdig fabrikk!